青岛商业地产
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能青岛各行业领导者实现数字化转型，成效显著
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
员工满意度调查得分，改善项集中于食堂与通勤。
经销商大会圆满召开，现场签约意向订单亿元。
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。